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述职报告行政

  • 述职报告行政(优选十五篇)

    伴随着科技的发展,范文的需求量越来越大,写好范文能够给大家提供好的参考,范文主要包含哪些内容呢?你也许需要"述职报告行政(优选十五篇)"这样的内容,有需要的朋友就来看看吧!

    述职报告行政 篇1

    进公司已经四个月了,这四个月转眼就过去了。作为行政助理,我的工作是充分发挥承上启下、左右协调、内外联系的枢纽作用。行政工作没有小事,每一件小事都可能影响公司形象。鉴于行政工作的重要性,我们的行政人员应该训练自己在从不同角度处理问题之前三思。并对工作充满热情。回顾这四个月的工作和学习,虽然每天都很忙,但并没有取得骄人的成绩。在此,我将向帮助和支持我的领导和同事们汇报我今年的工作,具体如下:

    1、协助办公室主任做好综合工作,协调各部门工作及处理日常事务;

    2.熟悉办理房产证的流程。既然一直没有办理,也没有人亲自带过来,我就要跑去多问几个问题,尽快熟悉一下申请的相关事宜。

    3.负责领导和部门的对外接待:我们办公室在过去的四个月里接待了几次。无论是平时的工作接待还是周末加班接待,无论是领导的客人还是来自世界各地的合作单位的客人,我们都给12分热情,努力完善接待服务。

    4.办公区清洁日常事务:因为阿姨现在负责我们,做饭,现在办公区的保洁工作由我们行政和项目人员轮班打扫,我负责提醒主管。清洁负责人将于8: 30到达公司,提前半小时对公共区域和办公室进行例行清洁,并定期在每周六进行全面清洁,以确保我们工作环境的清洁。并负责清洁产品和用具的采购。

    5.办公用品的采购和发放:每月28日前检查办公用品,列出丢失的办公用品,汇总后统一采购,确保每月有足够的办公用品,保证工作人员的正常使用。

    6.负责整理公司的各种资料:陈主任办公室的铁柜资料已经和李婷一起整理好了,并形成了相应的目录,方便以后查找;而且各种数据的存储位置基本都熟悉。

    7.负责公司办公区和销售处的一切维修保养工作:电脑日常维护,文件柜损坏后的维护,网络维护(解决处理范围内的问题);维护所有办公室的复印机和传真机。

    8.在公司做好文字工作。起草全面的.文件和报告,负责办公室会议纪要的记录、整理和完善,监督会议有关决议的执行。认真做好公司相关文件的收发、登记、传递、打印和监督工作;公司的所有文件、批准表格和协议应归档成册,资料应归档好。及时传达贯彻公司相关会议精神、文件和指示。

    由于刚毕业,知识、能力、经验都离岗位很远,所以一直不敢掉以

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  • 述职报告行政七篇

    根据您的需求励志的句子小编为您整理了以下有用的信息:“述职报告行政”。纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行,在生活中,报告十分的重要。我们会经常用到报告,写报告可以锻炼个人的综合能力,提升个人发展水平。希望这篇文章对您的思考和决策有所帮助!

    述职报告行政 篇1

    行政审批岗位述职报告

    尊敬的领导:

    您好!我是行政审批岗位的负责人,在过去的一年里,我一直致力于提高审批流程的效率,积极减少行政审批中的环节和时间,并加强沟通与协调工作。现向您汇报一年来的工作情况及成果。

    在审批流程改革方面,我主动研究了相关法律法规,并结合实际情况,对现行的审批流程进行了深入分析和评估。根据我的调研结果,我提出了一些建议,包括合理调整审批环节、简化审批材料、推行电子审批等。领导在听取了报告后,积极支持了我的建议,并组织了相关部门共同研究制定了一系列的行政审批改革措施。通过我们的共同努力,审批流程得到了优化,明显降低了审批时间,提高了效率。

    在沟通协调方面,我加强了与相关部门的沟通与合作。与市场部、财务部等部门建立了良好的合作关系,利用定期会议、工作群等渠道,及时了解相关部门的需求和进展情况。在协助其他部门解决问题方面,我通过专业知识和审批经验为他们提供了及时的支持和指导,并及时处理各种突发事件,确保审批事项顺利进行。通过积极的沟通和协调,我们成功解决了一系列合作中遇到的问题,提高了团队整体的工作效率。

    在培训与提升方面,我认识到自身在审批技能和知识方面的不足,因此主动参加了相关的培训和学习。针对行政审批规定的变化和新政策的出台,在及时了解新情况的基础上,我组织了内部培训,加强了对团队成员的培训和指导。在培训过程中,我为团队成员提供了案例分析和技巧分享,并制定了详细的培训计划,增强了团队的整体素质和能力。

    通过科学合理的工作安排,我带领团队圆满完成了年度工作目标。在审批过程中,我严格按照制度要求,保持高度的责任心和敬业精神,认真核查审批材料,主动协助上级领导解决各类突发问题,始终保持良好的工作状态和工作效果。

    小编认为,我在过去的一年里,充分发挥了行政审批岗位的职责,努力提高审批工作的效率和质量,有效改善了审批流程,强化了与相关部门的沟通与协调,积极提升了团队整体素质。在今后的工作中,我将继续努力,不断学习和提升自己的专业知识和能力,为公司的发展贡献自己的力量。

    谢谢领导给予我的支持和信任。

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  • 述职报告行政岗位7篇

    一项重要的事情就是看看优秀范文的写作, 结构的安排是让文章通顺、易懂的基础,如果没有阅读范文的习惯,那就赶紧行动吧?以下是栏目小编为大家整理的“述职报告行政岗位”类希望能帮助到您,希望对你的工作和生活有所帮助!

    述职报告行政岗位 篇1

    20xx年,在公司领导的正确领导及大力支持下,在兄弟部门的大力协作下 ,面对激烈的市场竞争形势,我在行政部紧紧围绕管理、服务、培训、招聘等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将一年来我的工作情况汇报如下:

    一、认真履行职责,抓好内部管理

    一是建立健全了各项规章制度。 我公司今年6月开行政部门年终总结使公司管理工作基本实现了规范化,相关工作达到了优质、高效,为公司各项工作的开展创造了良好条件。二是狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格按照公司要求,在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度,不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查,营造了良好的办公环境和秩序。

    二、强化服务意识,为公司和客户提供优质保障

    行政部工作的核心就是搞好“三个服务”,即为领导服务、为员工服务、为客户服务。一年来,我们围绕中心工作,在服务工作方面做到了以下三点:

    一是积极完成总经理交办各项工作任务,当好公司领导的参谋和助手,主动为公司领导分忧解难,对领导交办的临时性工作任务基本做到了及时处理及时反馈,当日事当日清。

    二是想方设法搞好员工的工作、生活、娱乐等各项保障,对公司部署的重点工作,力求考虑在前、服务在前,特别是采购、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,计划周密,措施到位,保障有力。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。

    三是认真做好客户联谊会准备和组织工作,保障了每期联谊会的圆满成功,协助理财部门搞好客户跟踪,保障客户及时续签合同或按约解除合同。每月底对每位客户进行一次电话回访,保障了客户与公司的充分沟通。

    三、 加强人事管理,为公司搞好人才招聘和培训

    一是积极为公司招聘人才。为解决公司发展的人力需求,今年以来,行政部按照公司领导的指示,多次参加人才市场招聘会,为公司招聘员工。二是扎实搞好员工中。 为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞争,我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密

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  • 行政人事述职报告

    在平时的学习生活中,我们总是会需要用到许多范文,范文包含各种各样的文章,你是否在寻找一些可参考的范文呢?下面的内容是小编为大家整理的行政人事述职报告,为防遗忘,建议你收藏本页!

    行政人事述职报告【篇1】

    忙碌而充实20xx年已经过去,我来到公司也有一年的时间了,20xx年初我正式加入了公司,从事行政人事管理工作。一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点,注重发挥人事部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用,为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极贡献。现将本年度工作情况总结如下:

    一、本年度重点工作完成情况及取得的业绩

    1、公司各类证照的办理、年检,与外部机构的联络与沟通

    20xx年我与相关部门合作,顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作,按时完成了公司证照的年检,组织接受并通过了政府药监、社保、消防等部门的检查,更正了企业工商电子信息资料,与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系。

    行政费用的预算与控制按照公司财务标准化制度规定,为合理控制企业行政费用支出,人事部每月底制定了下月的费用预算计划,尽量将费用支出控制在计划内。我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目建立了台账,逐月逐笔登记,年底对数据进行汇总分析,以便于来年能够更加准确、细致地进行费用的预算与控制。

    公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理作为人事部,购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一,我在进入公司后,首先对公司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标,然后结合公司实际情况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度,建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购,办公用品季度统计需求后统一采购分配的流程,规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理,也提高了工作的效率。

    2、公司印章、档案及合同的管理

    20xx年人事部起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度,规范了公章使用登记流程,并对公司档案和合同进行了整理,鉴于不影响工作效率等因素,合同流转审批流程尚未完全执行,但将合同审批步骤暂时并入了公章使用审批中,在一定程度上避免了风险。

    3、公司员工薪酬福利与绩效考核管理

    我自进入公司后接手了员工薪酬与福利的核算与发放工作,按时完成了每月的工资核算,协助总经办根据外部市场行情及公司实际情况制订

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